Empresa
Es bien sabido que un proyecto informático es un proceso complicado, contradictorio y muchas veces conflictivo. Durante su ejecución a menudo se enfrentan conceptos opuestos como precio y calidad del producto final, competencia del equipo y su disponibilidad, complejidad de tareas y tiempo de su ejecución, etc. En definitiva, el proceso de ejecución de un proyecto, sus estrategias y tácticas representan un complejo con múltiples dimensiones a considerar, lo que hace obligatorio establecer prioridades en su realización y estilo de gestión.
En ITON Solutions aplicamos nuestras prácticas de ejecución pragmática de los proyectos informáticos. Basándonos en nuestra experiencia hemos aprendido a:
- Considerar el equipo de profesionales por encima de individuos, relaciones, procesos y herramientas.
- Poner la viabilidad y el negocio de cliente en funcionamiento por encima del código y la documentación.
- Valorar el cumplimiento y la seguridad de acuerdos con clientes por encima de la negociación contractual.
- Establecer como prioridad la garantía de éxito de proyectos por encima de la respuesta al cambio y seguimiento de un plan.
Naturalmente estas prioridades no menosprecian al resto.
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